در حال حاضر بسیاری از کارفرمایان بر استراتژی‌های حفظ کارمندان تمرکز دارند، اما ما می‌خواهیم ۷ پیشنهاد توصیه شده توسط متخصصان مشاغل را در اینجا مطرح کنیم تا بتوانید با به‌کارگیری این موارد، مدیریت ارتباط با کارمندان خود را به نحوی احسن بر عهده بگیرید.
هرگز از ایجاد روابط دوستانه غافل نشوید (کارمندان باید احساس کنند که ارزشمند هستند)
علاوه بر مزایای جانبی حفظ کارمندان (مانند هزینه‌های بالای جابه‌جایی و ارزش تجربیات و سرمایه‌گذاری انجام شده)، هر رابطه طولانی مدتی وقتی مطلوب‌تر خواهد شد که افراد احساس کنند ارزشمند هستند. اگر کارمندان‌تان چنین حسی داشته باشند، آن‌گاه تمرکز بیشتری روی کارشان دارند و به ماندن در محیط کارشان علاقه‌مند می‌شوند. برای این کار لازم نیست هزینه زیادی پرداخت کنید، صرف یک وعده صبحانه یا ناهار در محیط کار یا یک رستوران، در نظر گرفتن یک جایزه، آشنایی مختصر با هر شخص و برپایی یک مسابقه تفریحی برای ایجاد رقابت دوستانه در محیط کار، می‌تواند راه‌هایی برای ایجاد روابط دوستانه بین کارمندان باشد بدون اینکه نیازی به صرف بودجه‌ی زیادی داشته باشید.
